半岛电子陕煤陕西建材科技黄陵公司：精准发力 打通管理效能“最后一公里”

　　三秦都市报—三秦网讯（毛天龙 张堃 李雨倩）如何把生产经营各项工作落实到位取得实效？连日来，陕煤陕西建材科技黄陵公司精准发力，通过积极落实“党建+”新路径护航安全、“引进来”专家提升设备效能以及岗位练兵厚植人才沃土，切实打通企业管理效能“最后一公里”。

　　安全工作是“天字号”工程。为做好企业安全生产工作，确保生产经营稳中向好，今年来，该公司持续深化党建引领建材，以全员安全责任清单及履职台账为着力点、党员干部为“擎旗手”，通过“党建+安全”同频共振建材、深度融合半岛电子，解决安全生产工作中的重难点问题，切实提升企业安全生产水平。同时，层层落实责任，突出采取“党员小分队”“四不两直”方式，组织党员干部深入一线开展隐患排查整治工作，对安全措施落实不力、违章违规等班组和个人进行突击检查督查，切实筑牢安全保障。6月以来，该公司开展各项突击检查3次，排查安全隐患9项，处理问题19项。

　　“这次交流学习使我对球磨机的研磨体、级配、料球比例之间的关系有了充分认识，尤其是联合专家深入现场对重要组件进行彻底检查，更是为我们下一步工作方向带来了很多思考！”走进该公司创新工作室，这里正进行着一场特殊的“把脉问诊”。

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　　为优化磨机研磨体级配，大幅度提高磨机的产量，该公司特别邀请杭州日佳设备有限公司专家深入生产现场上门“会诊”。在讲解完国内水泥厂粉磨技术方面普遍存在的误区后，专家结合对现场球磨机衬板、滑履、挡料圈等组件的深层次“把脉”，围绕研磨体总装载量、物料流动性、物料粒度、挡料圈形式、出料篦缝大小、粉磨流程等调整为该公司现场开出进一步优化“药方”。在讲解中听重点、在观摩中看技术、在交流中解难题，这堂“引进来”的实践公开课为该公司熟练掌握球磨机研磨体级配计算、提高水泥产量效益提供了可借鉴的经验和做法。

　　“师徒”协议签订半年，如何让青年职工在工作之余更好地完成岗位蜕变？如何更好地验收学习成果？该公司在原有的检修实战练兵以及日常岗位练兵外，提出了故障模拟练兵。

　　“胶带输送机应答故障！”“赛摩皮带秤无累计！”该公司粉磨工段，随着生产技术部负责人一声令下，青年职工纷纷闻声而动，查看设备情况、排查故障点，并第一时间进行故障修复。

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　　“胶带运输机系统各设备之间存在繁琐的联动以及闭锁配合，在车间各种突发运行情况极易出现故障，我们利用生产间隙组织青年职工对各设备实际出现过的数十项问题进行实操演练，在进一步推动理论知识和实操融会贯通，帮助青年职工对设备故障有了更清晰的认识和实战经验。”该公司生产技术部负责人介绍道。

　　创出特色，做出实效。陕煤陕西建材科技黄陵公司将持续探索管理新模式，多措并举切实打通企业管理效能“最后一公里”，让企业活力充分涌流，为奋力实现高质量发展以及陕西建材科技公司打造国内一流建材科技企业贡献力量。